Centrum podpory

Zde naleznete odpovědi na nejčastější otázky, které od našich klientů dostáváme.

Naše služby jsou navrženy tak, aby byly škálovatelné a přínosné pro široké spektrum klientů. Primárně se zaměřujeme na malé a střední podniky (SME) s obratem od 10 milionů do 1 miliardy Kč ročně. Máme však zkušenosti i s menšími, rychle rostoucími firmami a živnostníky, stejně jako s divizemi větších korporací. Klíčovým faktorem není velikost, ale odhodlání majitelů či managementu aktivně pracovat na zlepšení a růstu.

Naším cílem je, aby se investice do našich služeb klientovi co nejrychleji vrátila. Na začátku každého projektu stanovujeme jasné, měřitelné cíle (KPIs), jako je snížení nákladů, zvýšení produktivity nebo daňová úspora. Průběžně sledujeme jejich plnění a pravidelně vám reportujeme. V mnoha případech je návratnost investice viditelná již během několika měsíců po implementaci navrhovaných změn. Ačkoli nemůžeme garantovat konkrétní číslo, naše historické výsledky ukazují průměrnou úsporu nákladů okolo 25 %.

Audit procesů je systematická analýza vašich pracovních postupů. Začínáme mapováním klíčových procesů ve vaší firmě – například jak zpracováváte objednávku od přijetí až po doručení. Následně identifikujeme slabá místa, duplicity, zbytečné kroky nebo neefektivní využití zdrojů. Výstupem je podrobná zpráva s konkrétními doporučeními pro zjednodušení, automatizaci a celkové zefektivnění těchto procesů. Cílem je, aby vaše firma fungovala plynuleji, rychleji a s nižšími náklady.

Snažíme se minimalizovat zátěž na vaší straně. Počáteční fáze sběru dat a analýzy vyžaduje určitou součinnost vašich klíčových zaměstnanců formou rozhovorů a poskytnutí podkladů. Celý proces však řídíme my. Naším cílem je, abychom vás a váš tým co nejméně rušili od běžného provozu. Implementační fázi plánujeme vždy v úzké spolupráci s vámi, aby proběhla co nejhladčeji a s minimálním dopadem na chod firmy.

Ačkoli dotační poradenství není naší primární specializací, v rámci procesního a finančního auditu často identifikujeme příležitosti pro získání dotací (např. na inovace, digitalizaci nebo vzdělávání). V takovém případě vás na tuto možnost upozorníme a můžeme vás propojit s našimi prověřenými partnery, kteří se na dotační management specializují. Naším hlavním zaměřením zůstává interní efektivita a optimalizace.